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    1. “三抓三促”行動進行時︱聚焦高質量發展,爭取規模質量效益全面提升

      發布日期:2023-08-25 16:57:21

      為全面貫徹落實黨的二十大精神,推進“三抓三促”行動和“質量效益提升年”活動走深走實,今年以來,市產投集團聚焦主責主業、結合發展實際,扎實開展了“質量效益提升年”系列活動。

      “質量效益提升年”活動明確重點任務7個方面40項,其中:已完成16項,常態化開展10項,持續跟進14項。完善法人治理結構。圍繞集團發展定位和實際需求,制定了《機構設置及定崗定員方案》,完善下屬公司法人治理,修訂完善下屬11戶公司《章程》,配齊建強下屬15戶全資及控股公司董事、監事等管理人員28人。不斷完善“雙向進入、交叉任職”的領導體制,規范董事會建設,落實董事會職權,增設外部董事4名,使各子公司成為依法自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我發展的市場主體。分級授權分類管理。修訂完善財務管理、薪酬考核等核心管理制度10項,將下屬公司按戰略管控和財務管控進行分類管理。對標“一利六率”經營指標體系,制定集團公司“三重”任務清單,分類制定各部門、下屬公司年度目標管理責任書,進行差異化考核,進一步提升公司發展活力和管理水平。全員開展招商引資。成立招商引資領導小組,建立了“全員招商”工作體系,制定《招商引資工作方案》《招商引資考核辦法》,建立工作臺賬,實現了“清單式”管理,先后對接各相關行業龍頭企業64家,“走出去”招商9次,實地考察39家企業,“請進來”招商24次,對接企業25家企業。持續加強風險防控。投融資部建立健全集團公司《融資管理辦法》和《授權事項清單》,修訂完善《股權投資管理辦法》,制定公司債務化解實施方案,按季度梳理到期債務情況,按月提出債務預警,按期償還貸款。堅持不懈抓好安全生產責任落實,開展消防應急演練活動1次;對項目的進度、質量、安全措施、應急預案、值班值守等檢查7次;對生產經營單位安全隱患排查治理、安全防范措施的制定和落實、節日值班值守等方面進行全面檢查8次,對查出的問題限期進行整改,確保公司安全平穩發展。項目建設提速增效。以“項目攻堅突破年”活動為契機,以擴大有效投資為核心,緊盯重大項目的謀劃儲備、完成投資、資金到位、按期竣工等關鍵環節,加快推進項目建設,城東污水處理廠二期、孵化基地三期、公租房三期等項目已按期竣工;紙坊溝水庫除險加固工程、崆峒區城市內澇治理項目、孵化基地三期專用廠房等項目建設順利。

      下一步,市產投集團將緊扣“質量效益提升年”活動實施方案的工作臺賬確定的各項任務要求,進一步持續提升經營效益、全力爭建項目、大力招商引資、加強風險防范助推公司高質量發展。

      (信息來源:運營發展部  撰稿:楊霞  審核:朱小剛  編輯:段樂平)


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